ARQO PROJECTS PARTNERS comparte el desafío de sus Clientes de ser más grandes, más fuertes y más veloces en sus negocios y proyectos
EXCELENCIA, SENTIDO DE URGENCIA Y TRASCENDENCIA DEL VALOR
Nuestros Servicios
Oficina de Dirección de Proyectos
(PMO)
En la implementación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) converge el pensamiento estratégico, el manejo de la gestión de cambio y las habilidades de comunicación que una organización requiere para completar sus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo sus metas originales.
Estructuración y Financiamiento
de Proyectos
El Project Finance (Financiación de Proyectos) es el capítulo que se orienta a verificar el fondo del flujo de caja y los riesgos asociados a un proyecto o inversión cuando participan diversos actores para su financiamiento (equity – debt).
Efectividad Organizacional
(Control de Gestión)
El control de gestión precisa de una orientación estratégica, previstos por la dirección o gobierno corporativo, para alcanzar el esperado resultado económico y que comprometan paralelamente la planificación y el control operacional.
Relacionamiento Empresarial sectores Minería y Energía
(Chile – Ecuador)
El control de gestión precisa de una orientación estratégica, previstos por la dirección o gobierno corporativo, para alcanzar el esperado resultado económico y que comprometan paralelamente la planificación y el control operacional.
Quienes somos
Somos un equipo de emprendedores, ejecutivos y asesores corporativos, que ha participado en la gestión de múltiples proyectos y negocios en diferentes industrias y sectores: telecomunicaciones, minería, energía, infraestructura, servicios, inversiones y educación.
Nuestra trayectoria y experiencia internacional, nos ha permitido:
- “conducir el auto” para que las cosas sucedan
- “ir más allá de las buenas prácticas” para que se logre la efectividad organizacional
- “disfrutar la presión organizacional del día a día” para que se entreguen servicios eficientes.
INVERSIONES
+ de 1.000 Millones USD
NEGOCIOS
Aproximadamente 120 (empresas en marcha, nuevos productos y negocios, internalización, outsourcing, reestructuración)
GESTIÓN DE PRESUPUESTOS
hasta 19 mil Millones USD anuales
Equipo de Trabajo
Folleto corporativo
Alianzas Estratégicas
Somos parte de
Clientes
ES EL MOMENTO DE GENERAR VALOR
A SUS PROYECTOS
Testimonios
En el año 2012, la Universidad Técnica Particular de Loja con la visión de sus autoridades en relación al desarrollo de una minería responsable en el Ecuador, emprende en una serie de iniciativas y proyectos de vinculación con la finalidad de aportar a la sociedad, a través de la capacitación y la mejora de las capacidades locales. Parte de esta tarea inicial, fue llevada a cabo por ARQO PROJECTS, encargado de asesorar a la UTPL en la formulación del plan de negocios y modelo de gestión para la creación del Centro de Entrenamiento para Operarios y Técnicos en Minería. Este sería el paso inicial para la creación del Centro Minero Sur y posteriormente del Centro de Innovación para la Industria y Minería CIMA UTPL, que actualmente se encuentra bajo la gestión de la Fundación para el Desarrollo Empresarial y Social (FEDES).
Roberto Beltrán Zambrano, Director Ejecutivo de FEDES
Desde 2016 hasta finales de 2019, el Control de Gestión Corporativo del GRUPO EMPRESAS MONTESUR estuvo a cargo de la firma ARQO PROJECTS PARTNERS quienes apoyaron a la Gerencia General y a la Gerencia de Administración y Finanzas en el control presupuestario y gestión de los proyectos de las filiales, especialmente a las ligadas a la educación en Chile. Esta asesoría, en la práctica parte del equipo de dirección del holding, fueron aportes muy significativos en lo estratégico, financiero y operacional, y por lo tanto en nuestros resultados.
Rodrigo Moraga Guerrero, Gerente General EMPRESAS MONTESUR
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A day at the office
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